Thematiques d’Intervention
Les démarches menées peuvent être initiées selon plusieurs clés d’entrée :
Des indicateurs de dysfonctionnements avérés / en cours d’évolution (absentéisme, tensions dans des équipes / entre services, difficultés de fidélisation, problématiques de qualité du travail…)
Une volonté / une nécessité de travailler sur des risques spécifiques (RPS, TMS, pénibilité…) parfois sous injonction, parfois par volonté de les prévenir tout en respectant le cadre règlementaire etc…
Un projet global de prévention qui nécessite un regard extérieur sur des sujets pré-identifiés (accompagnement au dialogue social, anticipation de réorganisations…)